Zwischen 2,5 und 3,3 Millionen Arbeitnehmer*innen pflegen ihre Angehörigen. Etwa 69% der Berufstätigen gehen davon aus, zukünftig die Pflege eines Familienmitgliedes zu übernehmen . Wer Erfahrung und Kompetenz im Unternehmen halten will, für den ist es als Arbeitgeber*in geboten, Modelle zu entwickeln, die es ermöglichen Beruf und Pflege miteinander vereinbaren zu können.
Insbesondere Führungskräfte sind gefordert, pflegesensibel zu führen, wenn Sie die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden länger erhalten, Fehl- und Krankheitszeiten reduzieren und Kosten für Werbung und Onboarding neuer Mitarbeitenden senken wollen.
Das folgende Seminar- und Coaching-Angebot unterstützt Führungskräfte, dabei, pflegende Mitarbeitende zu stärken und Konflikte zwischen Unternehmen und pflegenden Arbeitnehmer*innen zu lösen.
Immer mehr Mitarbeiter*innen übernehmen neben dem Job Pflegeverantwortung für ihre Angehörigen. Dies birgt besondere Herausforderungen für die betroffenen Mitarbeiterinnen, das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur.
Erfahren Sie, wie Sie eine pflegesensible Führungskultur entwickeln und pflegende Mitarbeitende nachhaltig stärken können. Im Seminar lernen Sie, typische Konfliktsituationen im Zusammenhang mit Pflegeverantwortung zu identifizieren und entwickeln effektive Lösungsstrategien. Dadurch tragen Sie entscheidend dazu bei, die Fachkompetenz und das Wohlbefinden in Ihrem Team zu erhalten und die Produktivität langfristig zu gewährleisten.
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